7月9日，建材集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理林榕，江銅集團黨委副書記、總經(jīng)理鄭高清，項目總包單位中國瑞林公司總經(jīng)理吳潤華等一行，到萬銅公司項目現(xiàn)場督導(dǎo)項目進度。

 在項目現(xiàn)場，萬銅公司總經(jīng)理吳建群就項目建設(shè)進展，項目規(guī)劃報批、項目報建、土地摘牌、全尾試驗及尾礦銷售等情況進行了匯報。

經(jīng)過調(diào)研，多方就如何做好下一階段工作達成共識：一是各股東單位要統(tǒng)一認識項目的重要性。該項目既是省級重點項目，也是國家綠色環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟主推項目；二是各方應(yīng)加強協(xié)調(diào)，落實責(zé)任，按照公司章程要求，明確股東會、董事會、經(jīng)營管理層職責(zé)，建立明確的組織架構(gòu)及經(jīng)營班子成員可操作、可量化的考核機制；三是樹立信心，深挖市場潛力，緊盯現(xiàn)有客戶，充分利用內(nèi)部市場，強化后續(xù)布局，擴大銷售和技術(shù)服務(wù)隊伍，實施內(nèi)外多頭激勵的營銷策略，制定切實可行的營銷方案；四是盡早完成尾礦產(chǎn)品應(yīng)用的地方標準，針對現(xiàn)有問題拿出有效的解決辦法，確保各項重點工作按期保質(zhì)完成。

建材集團黨委委員、副總經(jīng)理陳文勝及相關(guān)部室負責(zé)人，省建材設(shè)計院黨委書記、院長宋冬生，萬年青公司黨委委員、副總經(jīng)理關(guān)宏星、洪流等陪同調(diào)研。