江西萬年青水泥股份有限公司黨委在學(xué)習(xí)調(diào)研階段創(chuàng)新活動方式，通過在公司和所屬各單位開展調(diào)查問卷、解放思想大討論活動，采取“兩種方法、兩個層面”的交叉調(diào)研、分析、匯總，把學(xué)習(xí)實踐活動落實到解放思想、查找問題、尋找對策、促進工作上來，取得了較好效果。

該公司根據(jù)點多面廣、各單位情況不一的實際情況，樹立觀念突破在一線、問題解決在一線的工作思路，精心組織，讓所屬各單位在查找問題、解放思想中“唱主角”。

在問卷調(diào)查方面，通過自上而下、自下而上的反復(fù)醞釀，結(jié)合公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況，圍繞公司最迫切需要解決的問題以及干部職工最關(guān)心、最直接、最期待解決的熱點、難點等問題，按企業(yè)發(fā)展類、生產(chǎn)管理類、經(jīng)營活動類、人力資源類、黨風(fēng)廉政類、和諧企業(yè)類等六大類別擬定了調(diào)查問卷題目，下發(fā)給公司所有副車間主任級以上管理人員、群眾代表、各類骨干、全體黨員進行問卷調(diào)查。所屬各單位在按照股份公司學(xué)習(xí)實踐活動辦公室的要求，做好公司統(tǒng)一安排的調(diào)查問卷工作外，還結(jié)合各自的實際情況自行擬定有針對性的問卷題目，自行組織，擴大調(diào)查面，進行廣泛調(diào)查，收集員工的意見和建議。通過公司和所屬各單位兩級問卷調(diào)查，掌握了員工的思想動態(tài)，初步找出了群眾反映集中、制約公司發(fā)展的突出問題。

為了把問題查深查透，既“問診”，又“下藥”，找出原因，尋求對策，讓學(xué)習(xí)實踐活動收到實效，公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組在組織解放思想大討論過程中，堅持走群眾路線，把重心盡量下移，注意引導(dǎo)基層一線的黨員干部、群眾代表圍繞查找“問題”談思想、解決“問題”談感受，以實實在在的事例加深大家對科學(xué)發(fā)展觀的理解，取得思想觀念上的更新。為此，該公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對各單位黨委提出了組織黨委中心組學(xué)習(xí)，展開解放思想大討論的要求。并設(shè)定了“問題”—“原因”—“對策”—“體會”的討論思路，把解放思想工作抓深抓實。

為引導(dǎo)好各單位學(xué)習(xí)實踐活動的開展，股份公司黨委中心組組織專題學(xué)習(xí)，開展解放思想大討論，公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長江尚文在會上作中心發(fā)言，與會人員敞開心扉、暢所欲言，對公司調(diào)查問卷所反映的問題進行了深入的剖析，提出了很多建設(shè)性的意見。大家認為：普遍存在于公司對標(biāo)管理、項目建設(shè)、體制機制、物資采購、績效管理、薪酬管理、制度建設(shè)、思想宣傳、文化建設(shè)等各方面制約公司發(fā)展的問題，主要還是“人”的問題，解決的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變思想觀念、改進工作作風(fēng)、強化執(zhí)行力、打造凝聚力、提高工作效率。

各單位在解放思想大討論過程中，圍繞“問題”找根源、求對策，氣氛熱烈，效果良好。在解放思想討論過程中，萬年廠探討了六大類問題，回答了八個為什么；玉山公司探討了二個突出問題的根源、對策；瑞金公司探討了四大類九個突出問題的根源、對策；國興公司探討了四個突出問題的根源、對策；永豐、上高項目籌建指揮部圍繞員工思想穩(wěn)定、項目建設(shè)質(zhì)量和進度等問題，組織指揮部全體黨員、干部進行了解放思想大討論。

當(dāng)前，該公司針對查找出來的主要問題分別按兩條途徑進行處理，一是特別重大的關(guān)鍵問題（或工作）由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)采取領(lǐng)題調(diào)研的方式進行；二是集思廣益，把六大突出問題都列出來，以《征求意見表》的形式，廣泛向黨員、干部、群眾代表征求問題的解決辦法，比照員工代表提案的處理方式返回到機關(guān)各職能部門和公司所屬各單位進行整改處理。到目前為止，部分問題已經(jīng)整改完畢，其它問題正在整改之中。