7月17-19日，集團(tuán)公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)顧有紅及審計部部長李元本到贛州公司及所屬水泥和新材企業(yè)進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系工作調(diào)研，并主持召開座談會。贛州公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

顧有紅深入于都公司生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解水泥生產(chǎn)工藝流程、各項指標(biāo)消耗情況及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況后，對于都公司上半年取得的優(yōu)異業(yè)績表示充分肯定。

座談會上，顧有紅詳細(xì)了解了贛州公司在財務(wù)管理方面可能存在的風(fēng)險點，贛州公司財務(wù)部負(fù)責(zé)人就內(nèi)部控制度及財務(wù)制度建立、財務(wù)不相容崗位設(shè)置、公司“三重一大”事項決策制度建立和執(zhí)行情況等作了詳細(xì)匯報。

顧有紅對贛州公司在經(jīng)營管理、稅收籌劃、爭取優(yōu)惠政策等方面所做的工作和取得的成績給予充分肯定，他要求，在稅法不斷更新的時代，每位財務(wù)人員要認(rèn)真研讀每個稅收政策的變化，結(jié)合公司實際情況學(xué)以致用為公司爭取最大優(yōu)惠，嚴(yán)格按照國家財稅法規(guī)和公司各項財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)避各種涉稅風(fēng)險，規(guī)范各項業(yè)務(wù)流程，防范財務(wù)風(fēng)險。