2 月6 日，江西萬年青水泥股份有限公司、江西水泥有限責(zé)任公司十屆一次職工代表、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)在萬年廠召開。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)，股份公司董事長(zhǎng)江尚文出席會(huì)議并講話， 上饒市總工會(huì)常務(wù)副主席王太和出席會(huì)議并致賀詞。公司所屬各單位正式代表，列席代表，退休老干部、老同志共430 余人參加了會(huì)議。會(huì)議由股份公司公司黨委書記、副總經(jīng)理周帆主持。

上午8 時(shí)整，預(yù)備會(huì)議之后，大會(huì)在嘹亮的《國(guó)歌》聲中開幕。

股份公司常務(wù)副總經(jīng)理、黨委副書記李世鋒作題為《團(tuán)結(jié)奮進(jìn)真抓實(shí)干努力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面以優(yōu)異業(yè)績(jī)向建企60 周年獻(xiàn)禮》的工作報(bào)告。

報(bào)告回顧了股份公司2017 年的工作：2017 年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在廣大干部職工的共同努力下， 按照“增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)定必勝信念，細(xì)化各項(xiàng)舉措，落實(shí)各層責(zé)任”的總體原則，堅(jiān)持安全為先、質(zhì)量為本、效益為重、發(fā)展為要，通過強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較優(yōu)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。主要抓了六方面工作：一是抓營(yíng)銷拓渠道，緊盯市場(chǎng)爭(zhēng)份額；二是抓對(duì)標(biāo)強(qiáng)管理，節(jié)能降耗樹標(biāo)桿；三是抓運(yùn)營(yíng)夯基礎(chǔ)，提質(zhì)增效優(yōu)存量；四是抓內(nèi)控堵漏洞，從嚴(yán)治企防風(fēng)險(xiǎn)；五是抓項(xiàng)目促發(fā)展，優(yōu)化結(jié)構(gòu)拓增量；六是抓黨建統(tǒng)全局，強(qiáng)基固本聚合力。

報(bào)告全面分析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，明確了2018年工作的指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的十九大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委十四屆五次全會(huì)精神， 以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)， 認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司2018 年工作會(huì)議各項(xiàng)部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)定必勝信念，細(xì)化各項(xiàng)舉措，落實(shí)各層責(zé)任，奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異業(yè)績(jī)向建企60周年獻(xiàn)禮！

報(bào)告指出，2018 年， 將重點(diǎn)抓好六方面工作： 一是堅(jiān)持份額優(yōu)先， 提高競(jìng)爭(zhēng)能力，鞏固拓展市場(chǎng)；二是推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理，深挖企業(yè)內(nèi)潛，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量；三是聚焦提質(zhì)增效，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高管理效能；四是立足項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；五是樹立底線思維，提升管控水平，防范各類風(fēng)險(xiǎn)；六是提升黨建質(zhì)量，加強(qiáng)文化引領(lǐng)，打造和諧企業(yè)。

江尚文同志作講話，他充分肯定了股份公司2017 年取得的成績(jī)， 對(duì)新當(dāng)選的工會(huì)委員和受表彰的單位及個(gè)人表示熱烈的祝賀，對(duì)李世鋒同志所作的工作報(bào)告表示贊同。他指出， 在2017 年水泥市場(chǎng)需求下降的情況下，股份公司熟料產(chǎn)量、水泥產(chǎn)量以及水泥銷量都取得很好的成績(jī)，效益創(chuàng)歷史新高，窯可靠性系數(shù)和運(yùn)轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng)。在堅(jiān)持份額優(yōu)先的情況下，通過系列辦法和措施， 進(jìn)一步提升了市場(chǎng)占有率，取得了很好業(yè)績(jī)，贏得了同行認(rèn)可。商砼板塊綜合指標(biāo)不斷提高，產(chǎn)能利用率較高，貨款回籠率達(dá)到較好水平，綜合指標(biāo)在全國(guó)商砼行業(yè)名列前茅。新材板塊扭轉(zhuǎn)整體被動(dòng)局面，個(gè)別企業(yè)取得突破，瑞金新材公司實(shí)現(xiàn)了年度三百多萬的盈利， 其他各企業(yè)達(dá)到了減虧的效果，看到了扭虧為盈的希望。牢固落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把各項(xiàng)工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)得到進(jìn)一步鞏固。他在肯定成績(jī)的同時(shí)，指出了存在的問題和不足。

江尚文同志強(qiáng)調(diào)，2018 年，水泥行業(yè)整體仍舊產(chǎn)能過剩，整個(gè)市場(chǎng)局面沒有發(fā)生根本性變化，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸以及多元化工作任重道遠(yuǎn)。2018 年，是建企60 周年，經(jīng)過幾代萬年青人的努力，歷經(jīng)磨難，走過了60 年的苦難與輝煌， 現(xiàn)在歷史將傳承與發(fā)展的接力棒交到了我們這一代人的手上， 每一個(gè)萬年青人都應(yīng)該有責(zé)任感、使命感、緊迫感，把這一棒跑好。一要牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)。要總結(jié)回顧企業(yè)六十年發(fā)展的歷史，牢記傳承和使命，既要生存，更要發(fā)展，努力把公司做強(qiáng)做大，在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。二要多措并舉，補(bǔ)齊短板。要清醒看到我們與先進(jìn)企業(yè)的差距，要解放思想、更新觀念，真正和市場(chǎng)接軌，敢于和強(qiáng)者爭(zhēng)取，提升“軟件”短板。三要?jiǎng)?chuàng)績(jī)爭(zhēng)效，共建共享。企業(yè)最終的使命就是創(chuàng)造效益，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為員工增加收益。要引導(dǎo)全體員工心往一處想勁往一處使，全方發(fā)力，同舟共濟(jì)，做好共建，共同走向美好未來。四要廉潔從業(yè)，從嚴(yán)治企。廉潔從業(yè)是“底線”，要讓廉潔自律思想在每個(gè)管理者和員工中入心入腦，要從制度上形成不能腐、不敢腐、不想腐的機(jī)制，筑牢廉潔從業(yè)的“籬笆”。

最后，江尚文同志強(qiáng)調(diào)，要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)“百億公司、百年企業(yè)”奮斗目標(biāo)邁出更堅(jiān)實(shí)的步伐，為建設(shè)富裕美麗幸?，F(xiàn)代化江西作出新的更大的貢獻(xiàn)。

與會(huì)人員分組討論了《公司工作報(bào)告》，大會(huì)表決通過了《公司工作報(bào)告決議》（草案）。為2017 年度“先進(jìn)單位”“先進(jìn)車間（部室）”“優(yōu)秀管理者”“杰出員工”和“優(yōu)秀員工”代表頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書。

17 時(shí)45 分， 公司第十屆一次職工代表、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)完成了所有議程，大會(huì)在莊嚴(yán)的《國(guó)際歌》聲中勝利閉幕。