4月中旬，萬(wàn)年青銷(xiāo)售公司分別在萬(wàn)年廠、于都公司召開(kāi)贛北、贛南片區(qū)一季度營(yíng)銷(xiāo)分析工作會(huì)議。公司總經(jīng)理肖永生及相關(guān)負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷(xiāo)商代表等共計(jì)160余人參加會(huì)議。

會(huì)議組織了一季度《市場(chǎng)信息收集與分析》課件培訓(xùn)及區(qū)域人員業(yè)務(wù)知識(shí)考試；各銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了本區(qū)域2018年一季度銷(xiāo)售工作情況及二季度工作思路；銷(xiāo)售公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)發(fā)言，分析存在的不足及下一步工作打算。

肖永生作一季度營(yíng)銷(xiāo)分析報(bào)告，肯定了一季度取得的成績(jī)，同時(shí)指出存在的問(wèn)題，并提出四點(diǎn)要求：一要把握市場(chǎng)形勢(shì)，搶抓機(jī)遇。二要精耕細(xì)作，加強(qiáng)渠道建設(shè)。三要從嚴(yán)管理，提升內(nèi)部管理水平。四要堅(jiān)持廉潔自律，守住從業(yè)底線(xiàn)。