2019年6月2日，省委第八巡視組向省建材集團公司黨委反饋巡視情況后，集團公司黨委高度重視，把巡視整改作為當前和今后一個時期重要的政治任務(wù)抓緊抓好，強化責任擔當，壓緊壓實主體責任，迅速行動，將省委的巡視意見以正式文件轉(zhuǎn)發(fā)到所屬各單位，要求傳達到全體干部職工，上下統(tǒng)一思想認識，認真做好巡視整改“后半篇文章”，真正把巡視整改實效轉(zhuǎn)化為推動集團公司改革發(fā)展的強大動力。

　　6月3日，集團公司黨委班子成員再次認真學習《省委第八巡視組關(guān)于巡視省建材集團黨委的反饋意見》,按照巡視反饋的五個方面的問題，梳理出41個具體問題。6月4日，召開黨委會，班子成員按照職責分工和“一崗雙責”要求，帶頭主動認領(lǐng)問題，并牽頭分管的部門提出整改的初步意見。6月9日，召開黨委(擴大)會，一是研究成立了“1+2+6”巡視整改工作機構(gòu)，并且明確了工作職責。成立了由集團公司黨委書記、董事長擔任組長，分管黨建工作的班子成員擔任副組長，其他班子成員和直屬單位黨組織書記為成員的巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責統(tǒng)籌抓好巡視整改工作;巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和督查辦公室，負責領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作以及溝通協(xié)調(diào)、督促檢查、推動落實等工作;成立了6個專項工作組，分別由集團公司6名副職班子成員擔任組長，負責對專項整改任務(wù)的統(tǒng)籌指導(dǎo)和落實;二是認真研究了集團公司黨委巡視整改工作方案和責任分工表。要求相關(guān)單位逐項逐條落實落細整改措施、責任人、完成時限，確保整改措施具有可執(zhí)行、可操作、可檢查、可評估。要求巡視整改工作啟動后，同步建立工作臺賬，對巡視整改情況進行動態(tài)監(jiān)管，對標對表調(diào)度，實行銷號制度，做到一項不漏、標準不減，確保整改“無盲區(qū)”;三是將進行每周一調(diào)度，有序推進整改工作。巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一時間掌握巡視反饋問題整改情況，并舉一反三，加強跟蹤問效，不斷把巡視整改工作引向深入。加強對巡視整改工作的日常監(jiān)督，對于整改工作中不擔當、不作為、慢作為，高舉輕放、敷衍整改、虛假整改的單位和個人，依法依紀嚴肅追責問責，切實保障整改工作進度有序推進。