5月17日，江西萬年青水泥股份有限公司新材對標(biāo)管理會在鷹潭新材公司召開，集團公司副總經(jīng)理劉斯鳳出席會議。股份公司相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人、各新材公司總經(jīng)理及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議通報了2018年一季度新材板塊產(chǎn)、供、銷、財相關(guān)數(shù)據(jù)，各新材公司匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營及落實6S管理實施情況，分析總結(jié)當(dāng)前的亮點和存在的不足，并提出二季度對標(biāo)管理目標(biāo)和措施。

會議認(rèn)為，新材板塊抓住了環(huán)保整治關(guān)停小磚瓦窯的有利時機，一季度產(chǎn)銷量及各項成本同比大幅下降，進(jìn)一步增強了新材板塊扭虧為盈的信心。同時，隨著對標(biāo)管理持續(xù)深入推進(jìn)，各新材公司形成你追我趕的良好氛圍，保持了良好經(jīng)營局面。

會議對脫硫塔技術(shù)改造進(jìn)行了專題研討，設(shè)計院相關(guān)人員到會對技術(shù)改造進(jìn)行了答疑和指導(dǎo)，劉斯鳳就新材技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)工序管理等作了指導(dǎo)和要求。