7月30日，江西瑞金萬年青水泥有限責任公司召開水泥磨指標攻關(guān)會議，針對近期2#水泥磨各項指標提升趨緩存在的問題進行分析。公司黨委委員、副總經(jīng)理彭智勇到會指導(dǎo)，相關(guān)車間部室負責人以及水泥磨中控操作員等共同參加了會議。

會上，水泥磨中控操作員匯報了近期磨機實際運行情況，生產(chǎn)品質(zhì)部相關(guān)負責人匯報了原材料使用情況及產(chǎn)品質(zhì)量信息，各相關(guān)專業(yè)人員對磨機運行數(shù)據(jù)及相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)一一進行分析討論。會議并就下一步對輥壓機下料裝置的技改工作作了安排。

彭智勇就水泥磨運行基礎(chǔ)管理提出要求：一是水泥車間廣大干部員工要及時總結(jié)經(jīng)驗，向兄弟單位學(xué)習(xí)操作經(jīng)驗；二是各層次攻關(guān)技術(shù)員要發(fā)揮作用，及時溝通、團結(jié)協(xié)作，共同完善相關(guān)技改工作；三是水泥車間要督促助磨劑供應(yīng)商及時收集現(xiàn)場原材料數(shù)據(jù)變化，發(fā)揮助磨劑的作用，確保磨機高效運行。

通過此次攻關(guān)會的召開，瑞金公司水泥車間捋清了制約磨機臺時產(chǎn)量提升的問題，明確了2#水泥磨檢修重點，為磨機臺時產(chǎn)量的提升和電耗的降低指明了方向。