為確保全年任務圓滿完成，9月10日下午，江西玉山萬年青水泥有限公司召開管理改革會議，公司全體中層及以上管理人員參加會議，總經理、黨委書記余愛軍主持會議。

會上傳達了《中層調度值班安排》，明確中層調度值班人員安排、時間、工作職責和值班紀律，要求值班人員反應靈敏快捷，行動迅速，盡好職，履好責。中層管理人員取代調度崗位人員，是公司生產管理模式變革的重要一步，希望大家加強學習，提升綜合管理水平。

余愛軍指出，通過中層管理人員調度值班改革，一方面加快培養(yǎng)鍛煉公司后備干部，提高全線生產組織協(xié)調能力；另一方面為后續(xù)改革創(chuàng)造條件，簡化中間環(huán)節(jié)，降低協(xié)調成本，提高辦事效率。他要求，各單位要加強內部管理，提升服務意識，充分做好設備預防性維護保養(yǎng)工作，提高運行效率；做好后勤保障工作，進一步提升員工用餐質量；加大宣傳力度，深入挖掘生產經營亮點和先進典型，為全年目標任務的完成營造良好的氛圍。他強調，要以積極的心態(tài)推動改革，全體員工齊心協(xié)力，雙窯穩(wěn)定提質提產，三磨提升經濟運行，為“建企六十載，共圓百億夢”努力奮斗！