近期，省委召開了“全省基層黨建工作項目化發(fā)展現場會”，江西省建材集團公司黨委迅速召開會議，對學習、宣傳、貫徹會議精神，制定和完善相關制度，總結近年來開展黨支部特色工作項目化管理的經驗等作出了具體部署。

早在2007年，省建材集團公司黨委為了全面推動集團公司“十一五”目標的實現，作出了“弘揚井岡山精神，強力推進二次創(chuàng)業(yè)”，學習江銅黨建經驗，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在集團公司所屬各單位廣泛開展黨支部特色工作的部署，要求各基層黨支部圍繞中心工作，以生產經營、教學科研、管理服務等重點、熱點、難點問題為黨支部特色工作內容，選題立項，以項目管理的方式進行高效率的計劃、組織、領導、控制和協調。2007年至2010年底，共破解難題195項。為了規(guī)范工作，還制定了《江西省建材集團公司黨支部特色工作程序》，召開了兩次優(yōu)秀項目成果發(fā)布會，對26項攻堅克難優(yōu)秀成果進行了表彰。

實踐證明，通過黨支部特色工作項目化管理，切實將黨建融入到中心工作，為省建材集團公司提前實現“十一五”規(guī)劃及自我加壓的“二次創(chuàng)業(yè)”總體目標，取得良好的經濟效益和管理效益，發(fā)揮了積極作用。

現在，省建材集團公司黨委已經將黨支部特色工作納入黨建工作考核體系，并建立起了長效機制。2011年度，各基層黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，圍繞發(fā)展中的熱點、難點問題提出了95項黨支部特色工作，以項目管理形式推進攻關，力爭在提升集團公司各項經濟指標，加強黨組織和黨員隊伍建設上謀求新突破、取得新成效、實現新作為。

省建材集團公司黨委通過開展黨支部特色工作，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效地推動了集團公司各項工作快速發(fā)展，成效凸顯，在“十二五”開局的2011年1-9月份，集團公司工業(yè)增加值、利潤總額同比增長幅度均位列省屬出資監(jiān)管企業(yè)第一位。同時，還推進了集團公司黨建工作創(chuàng)新，進一步夯實了基礎，通過打造亮點、爭創(chuàng)特色、提升水平，在集團公司上下營造出了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。