股份公司召開(kāi)第三季度對(duì)標(biāo)管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)
所屬分類： 集團(tuán)要聞
2019-10-15
10月14日，股份公司第三季度對(duì)標(biāo)管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在瑞金公司召開(kāi)。股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)宏星、洪流、孫林，副總工程師及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人，各熟料生產(chǎn)基地主要負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各粉磨生產(chǎn)基地主要負(fù)責(zé)人等共35人參加了會(huì)議。會(huì)議由股份公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李世鋒主持。
會(huì)上，瑞金公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理孫林從1—9月份產(chǎn)銷、主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率、對(duì)標(biāo)工作亮點(diǎn)、對(duì)標(biāo)工作不足及原因分析、第四季度對(duì)標(biāo)管理目標(biāo)與措施等五個(gè)方面代表瑞金公司作了發(fā)言。股份公司運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人通報(bào)了2019年前三季度生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行和財(cái)務(wù)執(zhí)行情況。各單位主要負(fù)責(zé)人分別總結(jié)了本單位前三季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，介紹了工作亮點(diǎn)，分析不足的原因，并提出了下一步工作思路和具體措施。股份公司黨委委員、副總經(jīng)理關(guān)宏星、洪流分別結(jié)合各自分管工作作了交流發(fā)言。
李世鋒作總結(jié)講話，他充分肯定了各單位1—9月份對(duì)標(biāo)管理工作取得的成績(jī)，指出了存在的不足，并就下一步對(duì)標(biāo)管理工作提出要求：一是各單位要提高窯、磨運(yùn)轉(zhuǎn)率，朝著全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)堅(jiān)定邁進(jìn)；二是穩(wěn)步推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)變革，向技術(shù)進(jìn)步要效益；三是積極實(shí)施管理創(chuàng)新，工藝創(chuàng)新，做好緊缺原材料的替代資源尋找工作；四是推進(jìn)綠色礦山、綠色工廠創(chuàng)建工作，以更高標(biāo)準(zhǔn)做好廠區(qū)環(huán)境亮化、美化及礦山復(fù)綠工作；五是持續(xù)推進(jìn)公司生產(chǎn)組織變革，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高管理水平；六是加大安全培訓(xùn)力度，強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格安全管理，提高安全生產(chǎn)水平；七是強(qiáng)化生產(chǎn)數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性，在生產(chǎn)過(guò)程中要確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠；八是嚴(yán)把施工安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)；九是持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，抓好落實(shí)。十是堅(jiān)守廉潔從業(yè)底線，風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和崗位要嚴(yán)格按照規(guī)矩和制度執(zhí)行，維護(hù)好風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
上午8點(diǎn)，全體與會(huì)人員參觀了瑞金公司貓子寨礦山、熟料車間、水泥車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解了瑞金公司綠色礦山建設(shè)和一級(jí)安標(biāo)化創(chuàng)建等情況。
